Selasa, 08 September 2026, September 08, 2026 WIB
Last Updated 2026-09-08T08:03:08Z

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Selasa, 08 September 2026

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Ringkas: Sejumlah perusahaan mengubah proses perekrutan menjadi kompetisi layaknya ajang pencarian bakat, dengan pekerjaan sebagai hadiah. Model ini dapat menarik kandidat baru, tetapi juga dikritik karena berpotensi membebani peserta dan tidak adil bagi mereka yang memiliki keterbatasan waktu atau keuangan.

Yumi Liberman berdiri di atas panggung di hadapan panel juri dan 300 penonton, lalu ia harus tampil.

Namun, alih-alih bernyanyi, menari, atau memainkan alat musik, ia bersama dua temannya berada di sebuah auditorium di London pada 2024 untuk mempresentasikan ide bisnis mereka. Mereka berharap memperoleh pekerjaan penuh waktu di raksasa kosmetik L'Oréal.

"Ini mengingatkan saya pada saat saya dulu mengikuti olahraga kompetitif ketika tumbuh besar dan tekanannya menjadi berat," kata Liberman, yang kini berusia 24 tahun. "Namun, entah bagaimana Anda masuk ke mode mengalir."

Ia dan teman-temannya berhasil mencapai final Inggris Brandstorm, kompetisi internasional yang dijalankan perusahaan Prancis tersebut, tempat kaum muda memaparkan ide produk dan bisnis mereka.

Usulan mereka untuk aplikasi perawatan rambut membuat mereka dinobatkan sebagai pemenang Inggris. Mereka kemudian melaju ke final global pada tahun itu di Paris dan meraih posisi ketiga.

Walaupun hanya anggota tim peringkat pertama yang otomatis memperoleh pekerjaan penuh waktu, Liberman begitu mengesankan para petinggi perusahaan sehingga ia berhasil mendapatkan tempat dalam program pelatihan manajemen pemasaran L'Oréal, dengan posisi penuh waktu setelahnya.

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Yumi Liberman, di tengah, bersama dua temannya mempresentasikan ide bisnis kepada perusahaan kosmetik Prancis L'Oréal.

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Kompetisi sebagai jalur menuju pekerjaan

Mengubah rekrutmen menjadi kompetisi bergaya X Factor, dengan pekerjaan sebagai hadiahnya, menghasilkan publisitas dan perhatian bagi perusahaan. Namun, bagi kaum muda yang terlibat, apakah hal itu menarik atau justru tidak adil?

Dalam lingkungan ekonomi global saat ini, pengangguran kaum muda lebih tinggi daripada rata-rata nasional di banyak negara karena perusahaan enggan merekrut staf baru. Di Inggris, tingkat pengangguran dewasa muda mencapai 16,2%, dibandingkan tingkat keseluruhan 4,9%.

Kompetisi seperti milik L'Oréal dapat menawarkan harapan. Namun, sebagian besar dari 380.000 orang di seluruh dunia yang mendaftar tahun ini, naik 58% dari 240.000 pada 2025, tidak memenangkan apa pun.

L'Oréal mengatakan kepada BBC bahwa kompetisi Brandstorm berjalan efektif karena membantu perusahaan menarik kelompok calon rekrutan baru yang lebih beragam, termasuk kaum muda yang belum tentu terpikir untuk melamar pekerjaan di perusahaan tersebut.

Meski Liberman mengatakan ia menikmati struktur kompetisi yang formal, orang lain yang pernah mengikuti kompetisi rekrutmen serupa justru melontarkan kritik.

Dinilai mengintimidasi dan membebani kandidat

Melissa Alcruz kini bekerja di bidang pemasaran untuk bisnis properti Amerika Serikat yang berbasis di New York City, tetapi sebelumnya ia melakukan pekerjaan yang sama untuk saluran TV MTV.

Saat bekerja di MTV, ia mengikuti kompetisi internal untuk mendapatkan promosi yang, menurutnya, disebut sebagai "bake-off". Para kandidat harus membuat kampanye sponsor dan pemasaran, kemudian mempresentasikannya kepada tujuh orang.

"Ini mengintimidasi, bahkan bagi profesional berpengalaman. Pada akhirnya saya mendapatkan pekerjaan itu, tetapi meskipun menang saya tidak menyukai prosesnya," kata Alcruz.

Ia menegaskan bahwa dirinya sudah memiliki pekerjaan penuh waktu yang menuntut di perusahaan itu, lalu "diharapkan menyelesaikan beberapa proyek besar" untuk kompetisi tersebut di waktu luangnya.

Perusahaan induk MTV saat ini, Paramount Skydance Corporation, telah dimintai komentar.

Mantan konsultan rekrutmen Katrina Collier, yang kini menjadi penulis, pembicara, dan pelatih perekrut, khawatir proses rekrutmen berbasis kompetisi yang berpotensi mengharuskan kandidat mengorbankan banyak waktu secara gratis dapat menciptakan "diskriminasi ekonomi".

"Tidak semua orang dapat meluangkan waktu, mungkin berbulan-bulan, untuk berpartisipasi dalam tantangan demi kesempatan mendapatkan salah satu dari sejumlah posisi terbatas," katanya. "Apakah itu berarti hanya orang-orang dari latar belakang keuangan yang kuat yang dapat melanjutkan?

"Apakah itu membuat pelamar berbakat yang tidak memiliki dukungan finansial dari ibu atau ayah, misalnya, tidak dapat ikut serta?"

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Melissa Alcruz mengatakan kompetisi seperti itu dapat mengharuskan kandidat melakukan terlalu banyak pekerjaan.

Risiko bagi kandidat yang lebih pendiam dan kurang mampu

Jamie Kohn, direktur senior untuk akuisisi talenta di perusahaan riset Gartner, menilai format perekrutan berbasis kompetisi akan tetap ada karena pemberi kerja lebih mudah mengevaluasi kandidat dibandingkan melalui metode wawancara tradisional.

Namun, ia setuju bahwa organisasi perlu berhati-hati mengenai seberapa banyak yang mereka minta dari pencari kerja. "Dan mereka harus berfokus memberikan umpan balik... sehingga kandidat membangun kemampuan mereka bahkan jika tidak terpilih."

Bagi psikolog Amanda Potter, kekhawatirannya adalah perekrutan melalui acara kompetisi cenderung menguntungkan ekstrover, sehingga menempatkan tipe kepribadian yang lebih pendiam pada posisi kurang menguntungkan.

"Apakah pendekatan ini mendorong semua tipe orang untuk melamar, atau apakah tipe orang tertentu akan menghindari metode penilaian ini?" katanya. "Hal ini dapat berakibat pada sebuah organisasi [yang akhirnya] dipenuhi orang-orang ambisius dan kompetitif yang ingin menang, mungkin dengan merugikan orang lain."

Namun, Liberman, yang hidup dengan disleksia berat, berpendapat bahwa menjalani proses rekrutmen biasa dan penilaian terkait justru akan lebih menantang baginya.

Kompetisi itu juga membuatnya tidak perlu menganggur setelah menyelesaikan kuliah. Ia langsung masuk ke bidang pilihannya, sesuatu yang tidak dapat ia katakan tentang semua rekan sebayanya.

"Saya punya banyak teman dari latar belakang yang sangat terkemuka, orang-orang yang sangat terdidik, yang telah melamar lebih dari 1.000 pekerjaan dan tetap menganggur."

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Hubungi kami

Pernah terlibat dalam kompetisi rekrutmen? Bagikan pengalaman Anda.

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Diterbitkan 20 Juli

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Diterbitkan 30 Juni

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Diterbitkan 28 Mei

Perusahaan Ubah Rekrutmen Menjadi Kompetisi Berhadiah Kerja

Poin penting

  • Yumi Liberman memperoleh tempat di program pelatihan manajemen pemasaran L'Oréal setelah mengikuti Brandstorm.
  • Tim Liberman memenangkan final Brandstorm Inggris dan menempati posisi ketiga pada final global di Paris.
  • Pendaftar Brandstorm tahun ini mencapai 380.000 orang, naik 58% dari 240.000 pada 2025.
  • Tingkat pengangguran dewasa muda di Inggris mencapai 16,2%, sedangkan tingkat keseluruhan 4,9%.
  • Kritikus menilai kompetisi rekrutmen dapat mengintimidasi, menyita waktu, dan memicu diskriminasi ekonomi.
  • Model kompetisi juga dinilai berpotensi lebih menguntungkan kandidat ekstrover.

Sumber: BBC News — Business

Lihat juga

Sumber: BBC News — Business — https://www.bbc.co.uk/news/articles/cgk43mn42g7o?at_medium=RSS&at_campaign=rss