Ringkas: Sejumlah lulusan sekolah bisnis di Amerika Serikat memilih membeli perusahaan mapan menggunakan pendanaan investor, lalu menempatkan diri mereka sebagai CEO. Model yang dikenal sebagai entrepreneurship by acquisition atau search-fund investing ini dapat menghasilkan pertumbuhan dan keuntungan, tetapi juga membawa risiko besar bagi pemimpin muda maupun karyawan.
Ania Aliev membeli sebuah perusahaan agar dapat memiliki sekaligus menjalankannya setelah lulus kuliah.
Saat terbaring di ranjang rumah sakit sambil menunggu persalinan, Ania Aliev berusaha menyelesaikan kesepakatan untuk membeli sebuah perusahaan dan menempatkan dirinya di posisi tertinggi.
“Saya menjawab pertanyaan investor dan mengirim email kepada orang-orang, sementara para investor berteriak kepada saya, ‘kamu harus fokus melahirkan anakmu sekarang!’” kata Aliev, yang saat itu berusia 27 tahun pada akhir 2023.
Aliev baru saja menyelesaikan program MBA (Master of Business Administration) di Tuck School of Business, Dartmouth College, New Hampshire, yang bergengsi. Ia kemudian melahirkan seorang anak laki-laki. Hanya tiga bulan setelah itu, ia menjadi pemilik sekaligus CEO Life Support Systems, perusahaan peralatan medis yang berbasis di Massachusetts.
Dulu, lulusan sekolah bisnis di Amerika Serikat biasanya meninggalkan universitas untuk bergabung dengan perusahaan besar dan berusaha naik ke posisi puncak, atau mendirikan perusahaan rintisan sendiri.
Namun, sebagian dari mereka yang tidak sabar untuk memimpin perusahaan yang sudah mapan kini meminjam ratusan ribu dolar untuk membeli perusahaan tersebut dan menempatkan diri sebagai bos.
Apakah keberanian kewirausahaan seperti ini patut diapresiasi, atau justru merupakan sikap terlalu percaya diri dari anak muda? Dan bagaimana reaksi karyawan ketika seseorang berusia 20-an dengan pengalaman terbatas tiba-tiba datang untuk memberi perintah?
Model search fund dan daya tariknya
Ania harus membagi waktunya antara pekerjaan dan peran sebagai ibu.
Aliev, yang pernah bekerja di bidang keuangan sebelum mengambil program MBA, menyadari pentingnya kesan pertama di perusahaan tersebut.
“Jika menilai buku dari sampulnya, sangat mudah bagi orang untuk berpikir, ‘oh, gadis muda dengan latar belakang Wall Street datang ke sini dan memberi tahu saya apa yang harus dilakukan’… Saya benar-benar menyadari hal itu,” katanya. “Dan saya sama sekali tidak ingin terlihat seperti itu di hadapan tim saya.”
Menurut Aliev, pendekatan awalnya adalah mengamati dan belajar. Ia tidak datang sambil mengatakan, “inilah cara semuanya akan berjalan”.
Praktik ketika pengusaha muda meminjam uang untuk membeli perusahaan dan menjadi pemimpinnya dikenal sebagai entrepreneurship by acquisition atau “investasi search fund”.
Calon pemilik perusahaan mendirikan dana yang disebut search fund, dengan tujuan menarik modal dari investor institusional maupun individu kaya.
Data terakhir menunjukkan bahwa pada 2023, sebanyak 94 search fund diluncurkan di Amerika Serikat, jumlah tertinggi yang pernah tercatat. Sebanyak 682 juta dolar AS atau 505 juta poundsterling disebut telah diinvestasikan ke dalam dana-dana tersebut dan perusahaan yang mereka beli sepanjang 2022 dan 2023.
Kini terdapat perusahaan investasi di Amerika Serikat yang secara khusus mendukung pengusaha muda dan search fund mereka, seperti Search Fund Partners, Aspect Investors, dan Anacapa Partners.
Para investor tertarik karena tingkat imbal hasil yang dilaporkan tinggi. Meski sebagian orang mempertanyakan kebijaksanaan menempatkan seseorang berusia 20-an untuk memimpin perusahaan mapan, sebuah laporan dari Yale School of Management menyatakan bahwa tersedia “imbal hasil yang sangat menarik menurut standar apa pun”, dan dana-dana tersebut umumnya “tetap relatif stabil”.
Bagi pemilik perusahaan yang sudah ada, menjual bisnis kepada pengusaha yang lebih muda dapat menjadi kesempatan untuk melanjutkan hidup dan mungkin pensiun. Sementara itu, calon pemimpin perusahaan biasanya bertujuan mengembangkan bisnis selama sekitar lima hingga 10 tahun sebelum menjualnya dengan keuntungan.
Pertumbuhan bisnis dan reaksi karyawan
Lebih dari dua tahun setelah mengambil alih Life Support Systems, Aliev yang kini berusia 30 tahun telah memimpin pengambilalihan sebuah perusahaan pesaing. Ia mengatakan langkah tersebut telah menggandakan ukuran bisnisnya.
Menurut Aliev, fokus pada pertumbuhan ini disambut baik oleh sebagian besar karyawan. Meaghan Richardson, salah seorang karyawan, mengatakan, “Ini terkadang bisa sedikit menantang bagi kami yang sudah lama bekerja di sini… tetapi sejak dia datang, semuanya benar-benar menjadi sangat baik karena dia telah mengubah banyak hal, dan itu sangat menggembirakan.”
Namun, tidak semua orang merasa senang dengan pendekatan baru Aliev. Sejumlah pekerja meninggalkan perusahaan, sementara sebagian lainnya diberhentikan karena “mereka memang tidak ingin bekerja di perusahaan yang sedang bertumbuh”.
Ketika akuisisi berakhir dengan kegagalan
Di tempat lain, entrepreneurship by acquisition dapat berakhir dengan kegagalan.
Scott Duncan, yang memperoleh gelar MBA dari Harvard Business School, pada 2018 sedang mencari perusahaan mapan untuk dibeli dan dijalankan. Ia mendapatkan investasi untuk membeli F&M Tool and Die, perusahaan di Massachusetts yang memproduksi komponen industri.
Di atas kertas, perusahaan itu terlihat menjanjikan dan tampak cocok dengan latar belakang Duncan karena pengalaman kerjanya di bidang teknik.
Ketika mengambil alih perusahaan pada usia 31 tahun, ia mengatakan hari pertamanya terasa “mengerikan”.
“Semua karyawan sudah melakukan pekerjaan ini selama puluhan tahun. Saya adalah pendatang baru dan benar-benar tidak tahu apa yang sedang terjadi. Jadi, mereka juga sangat kebingungan dengan kehadiran saya,” katanya.
Segera setelah itu, berbagai masalah mulai muncul dalam perjuangan selama tujuh tahun untuk menjaga perusahaan tetap bertahan.
Para karyawan terampil meninggalkan perusahaan. Salah satunya mendirikan pesaing berbiaya rendah dan membawa salah satu pelanggan penting bersamanya. Karyawan lainnya menolak perubahan, sementara Duncan menyadari bahwa mustahil baginya untuk menggantikan pemilik sebelumnya.
“Seluruh organisasi ini telah dibangun di sekelilingnya, di sekeliling kepribadiannya,” katanya. “Saya membeli bisnis yang sangat sulit dijalankan oleh siapa pun selain orang tersebut.”
Setelah awal yang sulit itu, pandemi Covid, meningkatnya persaingan dari produk China yang lebih murah, bahkan bengkel yang kebanjiran menjadi bagian dari tantangan dalam perjuangan mempertahankan perusahaan hingga 2025. Duncan menggambarkannya sebagai “kematian akibat seribu luka kecil”.
Pada Februari tahun lalu, ia tidak punya banyak pilihan selain menutup perusahaan tersebut.
“Saya mengumpulkan semua orang di ruang konferensi. Saya harus mengambil kursi dan duduk karena secara fisik tidak mampu berdiri. Saya pikir saya akan pingsan, tetapi semua karyawan masuk dan saya berkata, ‘kita akan menutup perusahaan’.”
Duncan, yang kini berusia 39 tahun, merupakan suami dan ayah dari dua anak perempuan. Ia juga harus mengajukan kebangkrutan pribadi.
“Saya benar-benar seperti manusia yang kosong,” katanya.
Scott Duncan pada akhirnya harus menutup perusahaan yang dibelinya.
Usia bukan masalah utama bagi karyawan
Meski mengalami hal tersebut, Duncan—yang sejak itu bekerja sebagai konsultan—tidak menentang gagasan bahwa anak muda mengumpulkan dana untuk mengambil alih perusahaan dari pemilik yang lebih tua.
Namun, ia mengingatkan para MBA yang “terlalu penuh angan-angan” dan merasa kebal terhadap risiko kegagalan.
“Ini benar-benar sangat sulit, bahkan ketika segala sesuatunya berjalan baik,” katanya.
Jacqueline Ackerman, pelatih kepemimpinan dan psikolog bisnis, mengatakan bahwa secara umum tenaga kerja tidak menolak pemimpin muda hanya karena usia mereka.
“Saya tidak berpikir orang sebenarnya menolak usia muda. Saya pikir mereka menolak ketidakpastian,” ujar Ackerman, managing partner di Vantage Leadership Consulting yang berbasis di Chicago. “Sering kali orang mengaitkan pemimpin yang lebih muda dengan banyak perubahan.”
Kembali di Life Support Systems, Aliev mengatakan kehidupan kerjanya jauh lebih baik dibandingkan jika ia tetap bekerja di bidang keuangan.
“Saya tahu saya tidak ingin bekerja di perbankan… Saya benar-benar merasa tidak puas dengan pekerjaan itu,” katanya.
Diterbitkan enam hari lalu.
Poin penting:
- Ania Aliev menjadi pemilik dan CEO Life Support Systems tiga bulan setelah melahirkan anak laki-laki.
- Sebanyak 94 search fund diluncurkan di Amerika Serikat pada 2023, dengan investasi 682 juta dolar AS pada 2022 dan 2023.
- Aliev memimpin pengambilalihan perusahaan pesaing yang menurutnya menggandakan ukuran bisnis.
- Scott Duncan menutup F&M Tool and Die pada Februari tahun lalu setelah perjuangan selama tujuh tahun.
- Jacqueline Ackerman mengatakan karyawan lebih menolak ketidakpastian daripada pemimpin yang masih muda.
Baca sumber asli di BBC News — Business
Lihat juga
- Berapa Uang yang Wajar untuk Kado Kolega di Kantor?
- Hampir Separuh Rumah Tangga Tak Rasakan Manfaat Pertumbuhan
- Uber Luncurkan Robotaxi Pertama di Inggris dengan Sopir
Sumber: BBC News — Business — https://www.bbc.co.uk/news/articles/czxqpqrzq01o?at_medium=RSS&at_campaign=rss
